Система внутреннего контроля рисков предприятия

Предпринимательский риск и управление рисками

Риск внутренне присущ любой деятельности. Предпринимательство предполагает добровольное принятие на себя рисков в целях получения будущих выгод, поэтому справедливо утверждать, что управление рисками происходит на любом предприятии. А каким образом организован этот процесс: стихийно или осознанно - вопрос корпоративной культуры. Более высокий уровень управления рисками обеспечивается созданием системы внутреннего контроля (СВК), которая, в отличие, например, от руководителя и главного бухгалтера, занимается контролем рисков предприятия, не сочетая эту деятельность с другой. В данной статье мы приведем классификацию рисков и укажем методы их снижения с тем, чтобы облегчить предприятиям создание собственной системы управления рисками.

Необходимость в системе управления рисками в условиях кризиса

Если поразмышлять о том, зачем нужен внутренний контроль (ВК) рисков, когда на предприятии и так все неплохо работает, можно прийти к следующему выводу. Макроэкономическая ситуация в настоящее время такова, что наибольшую опасность несут рыночные риски. Мировой финансовый кризис развивается, то усиливаясь в своих проявлениях, то затухая. В результате острой фазы кризиса 2008 года оценка рисков и состояние отчетности столпов мировой экономики, мягко говоря, неадекватны. Дело в том, что в 2008 году правительство США не допустило цепной реакции дефолтов, увидев на примере банкротства банка Lehman Brothers, к каким серьезным последствиям для мировой экономики могут привести подобные радикальные меры. Насытив рынок ликвидностью и разрешив отражать некоторые активы в отчетности не по рыночным ценам, а по цене приобретения, власти ликвидировали панику, но не устранили риски, а лишь заморозили их.

Оценивая ситуацию с точки зрения финансовых рисков, можно увидеть, что Россия находится в уникальном положении. В силу неразвитости финансового сектора и наша страна, и наши предприятия оказались вне зоны тех рисков, которые опутали мировые финансы. Безусловно, в дальнейшем развитии кризис не обойдет стороной и Россию, риски которой связаны не с дефицитом бюджета, а со структурой ВВП, зависимостью от экспорта (сочетание рыночных рисков и риска концентрации). Однако, кроме угроз, кризис несет новые возможности для нашей страны и наших предприятий. Было бы обидно разориться из-за неналаженной системы внутреннего контроля в то время, когда именно предприятия нашей страны имеют шансы не только выжить в условиях глобального финансового кризиса, но и захватить лидерство. Таким образом, в долгосрочной перспективе система управления рисками как максимум принесет повышенную прибыль, как минимум обеспечит выживаемость.

МСФО - еще один довод в пользу внутреннего контроля рисков

С 2012 года в России признаны МСФО, обязательный порядок применения которых распространяется пока на консолидированную отчетность, составляемую банками, страховыми организациями и компаниями, размещающими свои ценные бумаги на фондовой бирже. Однако налицо тенденция к более широкому внедрению МСФО путем приближения российских стандартов к международным. МСФО 7 «Финансовые инструменты: раскрытие информации» устанавливает, что наряду с финансовой отчетностью предприятия обязаны довести до заинтересованных лиц информацию о характере, размере рисков и о том, каким образом предприятие управляет этими рисками. По каждому виду рисков, а в МСФО 7 речь идет о кредитном риске, риске ликвидности, рыночном риске и ряде других, предприятие должно указать (пункт 33):
- подверженность предприятия рискам и как они возникают;
- цели, политику и процедуры предприятия в области управления рисками и методы, используемые предприятием для оценки риска;
- любые изменения в первых двух пунктах по сравнению с предыдущим периодом.

Развитие бухгалтерского учета и контроль над рисками

И наконец, в соответствии с новым федеральным законом от 06.12.2011 N 402 «О бухгалтерском учете» (статья 19), который начнет действовать 01.01.2013, предприятие обязано организовать и осуществлять внутренний контроль фактов хозяйственной жизни (контроль рисков), а в случаях, когда отчетность подлежит обязательному аудиту, и ВК ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской (финансовой) отчетности. Теперь, когда доводы в пользу внутреннего контроля рисков приведены, переходим к их рассмотрению.

• Быстрый поиск по налоговому сайту:

  •  

• Разделы на налоговом вебсайте:

  • Способы управления рисками, рисковый менеджмент
  • Риски банкротства, размеры активов и капитала
  • Риск потери ликвидности, неликвидность компании
  • Кредитные риски, риск невыполнения обязательств
  • Концентрация: риски концентрации, их выявление
  • Рыночный, ценовой и валютный риск, хеджирование
  • Другие виды рисков, которым подвержена компания
  • Методологические источники по управлению риском
  • Состояние дел компании и налоговая отчетность